Objectifs

• Démontrer le rôle essentiel de la métrologie pour une entreprise.
• Retenir la terminologie associée.
• Identifier les activités et l’organisation d’un service métrologie.
• Différencier la métrologie de la validation et comprendre leurs relations.

Programme

1. Le pourquoi de la métrologie
Objectifs du module : comprendre l’importance de la métrologie pour une entreprise.
Jeu
Savoir ce qu’est la métrologie.
La métrologie dans l’entreprise.

2. Métrologie et terminologie
Objectifs du module : connaître les termes utilisés en métrologie et leur signification.
Jeu
La jungle des termes utilisés en métrologie :
Mesurande, exactitude, incertitude, mesurage, répétabilité, précision…
Les normes qui clarifient la terminologie.
La capabilité d’un instrument.
Les règles d’arrondissage.

3. Métrologie et organisation
Objectifs du module : connaître les organisations légales, techniques et scientifiques concernant la métrologie.
Comprendre la notion de traçabilité.
La métrologie légale.
La métrologie scientifique.
Chaîne d’étalonnage, de l’entreprise aux Étalons nationaux, voire internationaux.

4. Le processus Métrologie dans l’entreprise
Objectifs du module : connaître le schéma de mise en oeuvre du processus métrologie.
Jeu
Les pratiques de base.
Le recensement.
Étapes-clés qui permettent de définir le programme métrologique.
Les interventions.
Suivi de l’équipement.

5. Métrologie et validation
Objectifs du module : savoir différencier métrologie / validation. Être capable d’auditer la partie métrologie.
Les différentes étapes de validation.
Métrologie et validation.
La fonction mesure.
L’audit de la partie métrologie lors de la qualification d’un équipement.
La métrologie et la qualification d’installation.
Cas pratique : Les balances, les pipettes (est-ce de la métrologie ou de la qualification ?).

Jeu : Révision des points importants.